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产品介绍目前高校的科(kē)研信息管理(lǐ)需求是从科(kē)研业務(wù)部门入手，不能(néng)满足科(kē)研和财務(wù)、人事、资产、档案等其他(tā)部门的协同管理(lǐ)需求；单一的基于数据的科(kē)研管理(lǐ)工作已经满足不了科(kē)研人员对科(kē)研资源获取、项目推介、科(kē)研成果转化等科(kē)研诉求。通过科(kē)研管理(lǐ)系统建设，建立一套科(kē)研信息数据规范，以及数据的采集、审核和归档机制，使得所有(yǒu)科(kē)研信息能(néng)够实时准确的进入到统一的科(kē)研信息数据库中，建设高质量集中统一的科(kē)研信息数据库，更好地服務(wù)于科(kē)研工作。
我公司所提供的系统包括但不限于以下功能(néng)，并且可(kě)以根据學(xué)校具體(tǐ)的科(kē)研流程及科(kē)研需求进行功能(néng)的定制开发。
系统功能(néng)简介
系统目前包含几十个模块，典型的有(yǒu)：系统首页、科(kē)研办公、纵向项目、横向项目、校级项目、科(kē)研经费、成果管理(lǐ)、學(xué)术交流、获奖管理(lǐ)、科(kē)研人员、专家库管理(lǐ)、组织机构管理(lǐ)、统计查询管理(lǐ)、系统管理(lǐ)、二次开发功能(néng)等，每个模块都有(yǒu)涉及到相应的子模块。具體(tǐ)功能(néng)框架（仅分(fēn)解到第三层）如下图所示。
學(xué)院，行政机构，研究所，科(kē)研人员，本校學(xué)生，省级、國(guó)家级重点实验室等实體(tǐ)与非实體(tǐ)单位，并可(kě)根据项目、经费、成果对其进行评估（数据中心对接）
横向合同，可(kě)从通用(yòng)模板中自动获取数据并在線(xiàn)签批。纵向、横向项目登记，國(guó)家级项目可(kě)pdf导入。项目预算，预算调整，预算新(xīn)增，项目延期，项目结题， 实现项目经费信息及状态信息实时与财務(wù)互通，达到数据共享与控制。项目中检，项目变更对项目过程化进行监控，实现多(duō)部门的协调管理(lǐ)。。
经费入账，经费外拨，负责人可(kě)線(xiàn)上认领，替代现场办理(lǐ)。经费执行，财務(wù)支出及执行情况反馈，变要点预算控制為(wèi)全面预算控制。（与财務(wù)对接）
论文(wén)，著作，获奖，专利，知识产权，研究报告，软件著作权，其他(tā)成果等，可(kě)从知网、Web of Science、EI、佰腾网等权威数据进行抓取并智能(néng)推送，减少 负责人录入的工作量并保证了数据的准确性；（成果智能(néng)认领）
學(xué)术会议、學(xué)术活动、學(xué)术报告，學(xué)院及个人科(kē)研会议、活动主持及后期汇总。
二级授权，审核人可(kě)在审核范围内将审核功能(néng)委托给其他(tā)人员代為(wèi)办理(lǐ)，避免了业務(wù)的拖延。
方案配置、规则配置、项目成果考核、成员考核，建立网上科(kē)研项目成果绩效考核及评价机制，通过绩效目标指引科(kē)研项目、成果的管理(lǐ)，定期开展科(kē)研绩效 考核及评价，通过考核检验科(kē)研管理(lǐ)成效。
实时收集科(kē)研管理(lǐ)服務(wù)中的各类数据，依靠科(kē)研项目、成果、平台、团队及人才数据，建立关联模型，实现科(kē)研数据多(duō)样化统计和大数据挖掘分(fēn)析，為(wèi)科(kē)研管 理(lǐ)决策及科(kē)研资源争取、优化配置提供科(kē)學(xué)参考。
支持國(guó)家科(kē)技类和社科(kē)类数据的一键上报。
可(kě)查询相关领域专家、成果信息，為(wèi)科(kē)研资源争取、项目培育提供参考及指导。
科(kē)研通知、待办事项、项目查询、到账经费、成果查询，可(kě)打破办公时间限制、办公地理(lǐ)區(qū)域限制，实时查阅科(kē)研情况。
系统首页：根据用(yòng)户角色的不同，系统首页有(yǒu)不同的展现方式。
顶层设计，构建基于技术统一，功能(néng)统一，结构统一，平台统一，权限管理(lǐ)统一，数据一站式管理(lǐ)、面向多(duō)服務(wù)对象、多(duō)渠道(PC网站、移动客户端、微信、微博)、多(duō)层级、多(duō)部门的网站集群平台，大幅提升管理(lǐ)效率和网站群功能(néng)。
实现科(kē)研项目的全流程管理(lǐ)，实现各类科(kē)研项目申报、评审及过程管理(lǐ)功能(néng)，并可(kě)实现对纵向、横向、校内科(kē)研项目进行立项、科(kē)研项目过程、科(kē)研项目结题和归档管理(lǐ)；实现科(kē)研项目过程管理(lǐ)监控功能(néng)；可(kě)与科(kē)研人员、科(kē)研成果等信息相关联。
能(néng)够实现科(kē)研财務(wù)一體(tǐ)化，打破科(kē)研、财務(wù)数据壁垒，建立科(kē)研管理(lǐ)和财務(wù)管理(lǐ)的桥梁，使得项目预算、到账、支出、报销、结转信息能(néng)够有(yǒu)效地在科(kē)研管理(lǐ)系统和财務(wù)系统间線(xiàn)上流转。
构建成果信息库，实现各类成果信息快速采集、审核和认定，将各类成果信息与科(kē)研课题、研究领域、所属部门、作者信息、批示信息等相关联，為(wèi)成果信息多(duō)维度查询和统计分(fēn)析提供支撑。
按管理(lǐ)办法在规定时间内对科(kē)研人员的科(kē)研活动和业绩进行综合量化评估。科(kē)研管理(lǐ)部门可(kě)以按照时间和考核管理(lǐ)办法设置各项考核指标和标准，设定各种考核工作任務(wù)，形成考核方案，用(yòng)于对科(kē)研人员在规定时间内的科(kē)研工作进行考核。
实现各类科(kē)研数据的统计功能(néng),能(néng)实现跨模块的数据查询、导出、等功能(néng)。根据用(yòng)户需要提供自定义查询、组合关系查询，可(kě)对查询结果提供直观的可(kě)视化图形展示。
系统提供强大的二次开发功能(néng)，功能(néng)有(yǒu)：参数设置、菜单管理(lǐ)、表格视图管理(lǐ)、Excel表格导入导出管理(lǐ)、流程管理(lǐ)、图形报表管理(lǐ)等。管理(lǐ)人员自己可(kě)根据需求变更对系统进行简单的改动，以适应工作要求及流程。
借助微信公众号，实现各类科(kē)研动态信息（通知公告、业務(wù)提醒、审核审批等）随时随地轻松送达，个人科(kē)研项目、经费、成果等信息移动端自主交互查询，為(wèi)科(kē)研人员提供便捷的移动科(kē)研服務(wù)。
按管理(lǐ)办法在规定时间内对科(kē)研人员的科(kē)研活动和业绩进行综合量化评估。科(kē)研管理(lǐ)部门可(kě)以按照时间和考核管理(lǐ)办法设置各项考核指标和标准，设定各种考核工作任務(wù)，形成考核方案，用(yòng)于对科(kē)研人员在规定时间内的科(kē)研工作进行考核。
以科(kē)研管理(lǐ)服務(wù)為(wèi)平台，整合构建校、院（系所）和项目负责人三级纵向协同互动的科(kē)研信息化服務(wù)机制，建立科(kē)研项目于全过程管理(lǐ)，提升科(kē)研项目管理(lǐ)效率 ...
同时融合文(wén)理(lǐ)两大學(xué)科(kē)，兼顾不同學(xué)科(kē)的管理(lǐ)模式，对全校科(kē)研项目、数据进行监控及分(fēn)析
基于业務(wù)主题数据库和科(kē)研信息共享库，通过数据资源中心的数据通道和共享交换平台，实现与人事、财務(wù)、设备、采購(gòu)、成果转化、档案等相关应用(yòng)系统对接，形成校部机关横向协同联动的科(kē)研信息共享模式。 ...
學(xué)生管理(lǐ)与服務(wù)系统、 招生管理(lǐ)系统、 研究生管理(lǐ)服務(wù)系统： 研究生综合管理(lǐ)系统、移动校园、 移动教務(wù)、 移动办公、 教務(wù)管理(lǐ)系统、 教材管理(lǐ)系统、 实验教學(xué)管理(lǐ)系统、 数字图书馆、 高校协同办公管理(lǐ)系统
深圳北理(lǐ)莫斯科(kē)大學(xué)
中國(guó)人民(mín)解放军海军工程大學(xué)
广州大學(xué)
武汉大學(xué)经济与管理(lǐ)學(xué)院
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